项目管理
一个案件从线索到归档的全过程,落在同一条时间线上。
- 案件按阶段流转,谁卡在哪一步一眼可见
- 客户、对方、承办人关系录入一次,全程复用
- 立案、开庭、举证、上诉期限自动排进日历
45年
品牌历史(始于 1980 年)
10万+ 件
累计办案(据律所公开介绍)
1000亿+ 元
挽回经济损失(据律所公开介绍)
8位
官网公开团队成员
口径:品牌历史自 1980 年北京市司法局成立法律顾问处起算,至 2026 年为 45 年;「累计办案 10 万件」「挽回经济损失 1000 亿元」为律所公开介绍中的自述数据,据律所公开介绍列示,非本站承诺;团队成员数按律所官网团队页公开名单计。
项目、任务、沟通、文件之间不是四个独立工具,而是同一条案件记录上的四个视角。
一个案件从线索到归档的全过程,落在同一条时间线上。
谁在什么时候做什么,指派出去就有人跟到底。
讨论跟着案件走,不再散落在几个群聊里。
证据、合同、文书按案卷归位,版本清清楚楚。
不是把功能堆在菜单里,而是按律师实际的办案顺序把模块串起来。
线索接入
咨询登记、当事人录入、利益冲突比对
项目管理立案建档
建立案件档案,分配承办团队与权限
项目管理 · 文件共享办案协作
任务派发、期限排期、证据流转与讨论
任务分配 · 实时沟通收费开票
合同、收款节点与发票信息挂在案件下
合同与发票结案归档
卷宗封存,按当事人与案由可检索复用
文件共享以下为示例,机构名称与数据均为脱敏示例,不代表任何真实客户。
明诚律师事务所
8 人 · 合同与公司业务
咨询登记后直接生成案件卡片,主办律师当天就能看到该谁接。
立案到分配承办4.2 小时
材料重复索要-63%
恒方律师事务所
26 人 · 刑事辩护为主
羁押期限、阅卷节点、开庭时间统一排期,临期由系统先叫人。
期限提醒覆盖全部 在办案件
季度漏检记录0 次
沧澜律师事务所
3 地分所 · 综合业务
跨所调取卷宗不再靠邮件转发,权限放开即可在案件里取。
跨所材料流转0.5 天
所级在办可见度实时
某制造企业法务部
6 人 · 合同与纠纷
外部律所在同一个案件里协作,评审意见和版本都留在台账上。
合同评审时长2.1 天
过程记录完整率全量 留痕
案例没能加载出来
可能是网络波动,刷新一次通常就好了。
不用登录即可使用,算完可以直接把结果存进对应案件。
协议管辖的表述在实务中常被法院以"约定不明"驳回。本文梳理近两年裁判口径,给出可直接替换的条款范式与配套的立案材料清单。
主张时效中断,关键在于把"曾经主张过"落成可采信的证据。逐一拆解催告函、工会介入、录音与聊天记录的证明力边界。
代持并非一律有效。规避持股资质、外资准入与国企身份三类情形下,法院否定效力的说理路径存在明显差异。
竣工日、约定交付日与实际停工日三种起算口径在不同法院并未统一,逾期主张的补救空间也随之不同。
把抽象的混淆可能性拆成销售渠道、消费群体、实际混淆证据等六项,逐项配可取得的证据形式。
电子卷宗的完整性校验、光盘封存与庭审出示顺序,直接影响质证效果。附一份可复制的阅卷记录模板。
以下为示例反馈,姓名与机构均为脱敏示例。
以前排期靠三个人各记各的,现在开庭和举证期限统一在案件页上,快到期系统会先叫人。
实习律师交接卷宗不用再当面拷盘,材料上传就归到案件目录里,版本也不会串。
法务部和外部律所在同一个案件里留痕,年底复盘不用再一封封翻邮件找结论。
用你现有的案件类型和角色分工做一次咨询,30 分钟,不念通用功能清单。